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Interrumpir los efectos del trauma

Es fundamental crear entornos y servicios sensibles que apoyen el bienestar de las personas y no repliquen la opresión que las personas experimentan. Podemos comenzar por reconocer e interrumpir los efectos del trauma en nuestras organizaciones y comunidades.

Existe la capacidad en nuestras organizaciones y comunidades de hacer ambas, mitigar o exacerbar los efectos de la exposición al trauma, de esta manera se podría caer en una organización alrededor del trauma, y como resultado las personas se podrían sentir a menudo inseguras.

 
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Podemos comenzar involuntariamente a crear lo que se llama un “proceso paralelo” que no es tan útil, donde individuos, grupos y organizaciones comienzan a desarrollar formas similares de pensar y comportarse. Por ejemplo, podemos mostrar signos de sentirse inseguros, indefensos o atascados, o agobiados por los proveedores de servicios, las organizaciones y las personas a las que servimos.

Esto puede afectar nuestra capacidad para hacer nuestro trabajo y apoyar a las personas, e incluso puede volver a traumatizar a las personas a las que estamos tratando de ayudar. 

Podemos interrumpir esto y crear un proceso paralelo más útil que se base en los puntos fuertes, creando un espacio para nuestra reflexión colectiva y aprendizaje colaborativo. Esto ayuda a reorganizar la organización o el sistema con respuestas mas informadas sobre el trauma. Haga clic aquí para profundizar en las respuestas informadas sobre el trauma.

 
Bloom & Farragher (2013)
 
 

Fuentes:

  1. Las figuras - Bloom & Farragher (2013). Restoring Sanctuary: A new operating system for trauma-informed systems of care. Oxford University Press, New York City. You can learn more about the Sanctuary Model here - https://www.thesanctuaryinstitute.org/about-us/the-sanctuary-model/.